荣成市财政局

聚焦管理规范提升 夯实内控建设之基

为促进基层内部管理水平提升，切实防范内控风险，荣成市财政局开展“基层财政管理规范年”活动，按照“制定标准—督导执行—监督评价”的闭环管理机制，聚力下好内部控制建设“三步棋”，助推基层内部控制建设见实效。

一、精心规划，明确内控建设体系标准。制定《荣成市行政事业单位内部控制建设提升行动（2024—2025年）实施方案》，明确行政事业单位内部控制建设评价指标，指导区镇街进一步健全“三重一大”事项决策制度等内部管理制度，改进区镇街内部控制薄弱环节，全力推动基层内控建设实现新突破。

二、严格执行，针对整改情况实地督导。针对审计反馈和单位自查发现的问题，发挥财会监督主体责任，督导区镇街及时整改落实。联动业务科室，重点对“三重一大”事项决策、资产管理、政府采购、会计基础规范化等方面开展实地督导，提出切实可行的指导意见，有效提升基层内控建设规范化水平。

三、全面监督，持续优化检查结果效能。将内控检查结果作为优化内控体系的重要依据，通过跟踪整改进度，回顾评估整改效果，发现内控体系中的不足和缺陷，在提升内控效能的同时确保内控体系建设与实际需求保持同步，更好发挥内部控制在推动基层治理现代化过程中的重要支撑作用。